En complément de nos missions principales, nous concevons et mettons en œuvre les instruments de suivi de votre activité et de vos résultats tels que budgets, tableaux de bord, comptabilité analytique, calcul des coûts de revient, etc.
Car pour piloter efficacement votre activité, il est essentiel que vous ayez une vision claire de votre situation.
Accompagnement création-développement
Etablissement de documents prévisionnels ;
Etablissement d’un budget et suivi / plan de trésorerie ;
Accompagnement à la création : choix stratégique de votre structure ;
Recherche de financement, d’aides et de subventions ;
Tableau de financement.
Accompagnement dans votre gestion quotidienne
Mise en place et suivi de tableaux de bord mensuels : gestion simple et indicateurs clés
Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité
Mise en place et suivi de contrôle analytique et budgétaire
Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de votre entreprise
Indicateurs flash
Etablissement d’un budget
Reporting et situation comptable
Présentation des indicateurs ratios (marge, coefficients)
Analyse de votre contrôle interne
Gestion de la trésorerie
Analyse et comparaison sectorielle
Rendez-vous annuel « bilan »
Analyse et accompagnement dans le choix d’un investissement immobilier ou l’achat d’un véhicule
Prévisionnels, tableau de financement
Analyse financière et sectorielle
Outils d’aide à la décision
Etablissement d’un prévisionnel de développement (hypothèses et simulations)
Simulation et étude comparative achat véhicule
Simulation et étude comparative achat immobilier
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