Conseil & Stratégie
En bref, notre objectif ici est de vous aider à définir et à mettre en œuvre des stratégies fructueuses d’entrée sur de nouveaux secteurs et zones géographiques. Cela passe par une phase création / développement (établissement de documents prévisionnels, recherche de financement, etc.), une gestion quotidienne (analyse coûts, reporting, gestion de trésorerie, etc.) basée sur l’utilisation d’outils d’aide à la décision (simulation, étude, etc.), le soutien et l’accompagnement du dirigeant au cours de la vie de l’entreprise.
Entreprise en difficulté / restructuration
Toute entreprise peut être confrontée à des difficultés financières liées à divers facteurs.
C’est dans ces moments-là qu’elle se doit d’être accompagnée et soutenue par des partenaires stratégiques. À cet égard, le rôle de l’expert-comptable sera déterminant, tant dans la phase d’anticipation, que dans celle d’accompagnement.
Anticipons ensemble les obstacles, laissez-nous vous assister lors de procédures délicates (sauvegarde, mandat ad hoc, négociations, etc.) et vous accompagner sereinement dans vos choix et décisions.