Gestione del capitale umano: la linfa vitale della vostra azienda
Una sana gestione sociale e salariale è essenziale per il successo a lungo termine di un’azienda. Non si tratta solo di numeri, ma anche del benessere dei dipendenti, della produttività e della reputazione dell’azienda. Un supporto nella gestione delle risorse umane garantirà un ambiente di lavoro efficiente e conforme alle normative a lungo termine.
Per impostare o ottimizzare i processi di assunzione, formare i team, valutare le prestazioni, risolvere le controversie e garantire la conformità legale dell’azienda, il team di specialisti in diritto del lavoro e di responsabili delle buste paga di Cabinet Ruff & Associés vi aiuterà nella gestione quotidiana del lavoro.
Gestione dei dipendenti :
- Simulazione di stipendio/costo aziendale, stesura del contratto di lavoro, DUE e parametri del dipendente
- Elaborazione di buste paga, dichiarazioni sociali e fiscali, ecc.
- Liquidazione finale, licenziamento, liquidazione, risoluzione contrattuale
- Audit sociale
- Portale HR digitale / cassaforte digitale
Protezione sociale :
- Creare regimi speciali (pensioni integrative, regimi previdenziali, ecc.), garantire la conformità dei contratti, dei regimi previdenziali e delle pensioni integrative.
- Valutazione della pensione, file di liquidazione della pensione
- Rispetto della segnaletica aziendale obbligatoria, formazione in materia di diritto del lavoro, ecc.
DOMANDE / RISPOSTE
Come si stabiliscono obiettivi di performance chiari e misurabili per i dipendenti e come li si monitora efficacemente?
Per stabilire obiettivi di performance chiari e misurabili per i dipendenti, è essenziale definire criteri specifici e istituire un monitoraggio regolare per valutare i progressi.
Quali strategie di gestione delle competenze e di sviluppo professionale sono necessarie per garantire la crescita continua dei nostri dipendenti?
Le strategie di gestione delle competenze e di sviluppo professionale comprendono la formazione continua, il tutoraggio, la valutazione delle competenze e l’identificazione delle opportunità di avanzamento.
Come posso mettere in atto una politica di gestione dei talenti per identificare, sviluppare e trattenere i dipendenti chiave della mia azienda?
Per mettere in atto una politica di gestione dei talenti, sarà necessario identificare i dipendenti chiave, garantire il loro sviluppo attraverso programmi di formazione e sviluppo e attuare misure di fidelizzazione come vantaggi competitivi e opportunità di carriera.